歲在壬辰盛夏的一個(gè)雷雨交加的下午，我驅車(chē)來(lái)到蚌埠市龍子湖西岸的濱湖新區。該區地域坐落東海大道以南，解放路以東，環(huán)湖西路及其以西以北地區，道路寬闊，路面平整，均為瀝青混凝土。一條主干道和八條次干道盡收眼底。安置房工程像一顆璀璨的明星點(diǎn)亮了珠城，為珠城構筑一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。我曾有詩(shī)題為《濱湖新區，在我們心中升騰》是這樣寫(xiě)的：一片空地/長(cháng)出的思念/與藍天白云對接/輝映成水天一色/在美麗的珠城又/長(cháng)成一道亮麗的風(fēng)景/一棟棟高樓將拔地而起/它瀏覽著(zhù)龍湖與高鐵的畫(huà)屏/地下停車(chē)場(chǎng)的籌建將/緩解交通擁擠的高峰/學(xué)校與幼兒園的規劃/使無(wú)數家長(cháng)得到溫馨/兩條長(cháng)渠舒展著(zhù)舞姿/繪上兩道耀眼的圖形/眼前追夢(mèng)般的空間/飄舞昨天的詩(shī)韻風(fēng)情/一盞盞路燈將/點(diǎn)亮無(wú)碳夜晚的光明/一座座節能的大浴場(chǎng)/和節能生態(tài)平衡的娛樂(lè )公園/流淌著(zhù)對明天生活的憧憬/一棟棟安置房工程/即將交付使用/彈響了安居樂(lè )業(yè)的美好人生/當一輪紅日從東方/拔地而起的時(shí)候/濱湖新區這幅嶄新的畫(huà)卷/在我們心中升騰。小詩(shī)只寫(xiě)一個(gè)側面，但足以抒發(fā)詩(shī)人的情感。當我走近這幅宏偉藍圖的描繪者蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司的時(shí)候，在辦公室秘書(shū)謝菁女士的熱情引領(lǐng)下，走進(jìn)總經(jīng)理陸全發(fā)的辦公室。和他們一起詳細向我介紹了中國中鐵參與投資開(kāi)發(fā)建設濱湖新區的具體情況，在他們的生動(dòng)描述下，我看到了一顆耀眼的明星正在冉冉升起在珠城。
    中鐵置業(yè)立珠城。蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司是世界雙500強企業(yè)。中國中鐵所屬中鐵置業(yè)集團有限公司的全資子公司，于2010年3月3日注冊成立，該公司是為響應蚌埠市委市政府落實(shí)安徽省央企對接會(huì )的戰略部署，積極招商引進(jìn)的蚌埠龍子湖西岸濱湖新區土地一級開(kāi)發(fā)項目而成立的，該項目為蚌埠市首個(gè)土地一級開(kāi)發(fā)項目，由蚌埠市政府與中國中鐵共同合作開(kāi)發(fā)。建成后將成為城市新的“行政商務(wù)文化”中心，打造一個(gè)多功能的、具有獨特生態(tài)魅力、環(huán)境優(yōu)美的現代化綜合型濱湖城區。項目合作開(kāi)發(fā)范圍面積為5312.9畝，其中可出讓用地約2540畝，劃撥用地約860畝?？偼顿Y約28億元，建設工期約為2-3年，土地全部供應期限約為4年。根據合同，政府負責實(shí)施合作地域范圍內征地拆遷和投資建設各類(lèi)公共服務(wù)設施、公共設施及公益事業(yè)項目。蚌埠公司負責投資建設合作地域范圍內的主次干道、非經(jīng)營(yíng)性管網(wǎng)；負責安置房一期建設；負責工程設計、施工總承包。雙方通過(guò)合作建設，使濱湖新區土地逐步由“生地”變成“熟地”，向市場(chǎng)供應。中鐵置業(yè)通過(guò)土地供應收入收回土地開(kāi)發(fā)成本，并獲取約定比例投資補償。
   2010年1月31日，中國中鐵股份公司董事長(cháng)李長(cháng)進(jìn)先生與蚌埠市政府簽訂了《蚌埠龍子湖西岸濱湖新區合作開(kāi)發(fā)框架協(xié)議》，標志著(zhù)中鐵置業(yè)集團第一個(gè)一級土地開(kāi)發(fā)項目正式啟動(dòng)。6月21日雙方簽訂《龍子湖西岸濱湖新區合作開(kāi)發(fā)合同》，一級土地開(kāi)發(fā)項目責無(wú)旁貸地落在該公司身上。作為我國建筑企業(yè)龍頭的中國中鐵置業(yè)集團具有得天獨厚的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，作為央企，還具有強大的品牌優(yōu)勢。但一級土地開(kāi)發(fā)項目畢竟是新鮮事物，如何在與地方政府合作時(shí)相互信任，實(shí)現共贏(yíng)？如何具體實(shí)施項目，獲得理想的投資回報？如何培養一級土地開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍、成為人才隊伍的“黃埔軍?！?？等等問(wèn)題都擺在該公司的面前。該公司的負責同志首先要解決五大難題：投資融資、土地指標、征地拆遷、項目推進(jìn)、土地出讓。先是探索一級土地開(kāi)發(fā)資金管理及融資模式，解決資金難題。該公司積極采取主動(dòng)出擊，與政府、部門(mén)領(lǐng)導和駐蚌各家銀行廣泛溝通接觸，在樹(shù)立品牌形象的同時(shí)，大力宣傳該項目的優(yōu)勢與發(fā)展的廣闊前景，迅速贏(yíng)得各方的理解和信任，從而解決了項目的資金問(wèn)題。緊接著(zhù)，采取緊盯土地指標，與蚌埠市相關(guān)部門(mén)及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )一起進(jìn)行運作，通過(guò)土地置換等辦法，解決土地使用的難題。完成了地塊供應的土地收儲及確認工作。征地拆遷、項目推進(jìn)、土地出讓等問(wèn)題，在克服重重困難的情況下，在當地政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，也相繼一一得到解決。正像《安徽日報》記者郭耀華、豐靜所說(shuō)的那樣：“政企合作，巧借外資，解決資金投入難題。蚌埠市在珠城大建設中，與中鐵置業(yè)集團共同進(jìn)行土地一級開(kāi)發(fā)，讓4萬(wàn)平方公里的土地生金——引資本，謀共贏(yíng)，蚌埠‘濱湖’建新城?！蔽蚁耄喊霾褐需F置業(yè)之所以能迅速立于珠城，全在于珍惜時(shí)間。正像陶淵明先生所說(shuō)的那樣：“盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當勉勵，歲月不待人?！?BR>    班子擰成一股繩。人常道，火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶。一個(gè)企業(yè)的興衰，完全在于一個(gè)班子，在于這個(gè)班子的帶頭人。凝心聚力帶領(lǐng)廣大職工搞投資建設，關(guān)鍵在于領(lǐng)路人。領(lǐng)導班子團結是干好事業(yè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導班子是一個(gè)部門(mén)的“龍頭”，是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導核心。朱德同志說(shuō)得好：“黨的團結是黨領(lǐng)導革命走向勝利的基本保證?！痹谛碌男蝿菹?，蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司領(lǐng)導班子，首先是分工合理，各司其職。他們實(shí)行集體領(lǐng)導，做到與個(gè)人負責相結合，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員的作用，這是實(shí)現集體領(lǐng)導的前提和保證。二是相互理解，以誠相待。公司的正職副職之間如同兄弟，親如手足。正如一位副職所說(shuō)的那樣：“我們都把陸全發(fā)總經(jīng)理視同‘老大哥’?！彼麄兎止げ煌?。副職對正職信賴(lài)、尊重、支持，積極主動(dòng)創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，大家分工不分家，互補不拆臺。班子強化學(xué)習，取長(cháng)補短。相互之間經(jīng)常談心，理解溝通，換位思考，相互信任，相互尊重，相互學(xué)習，相互支持，相互諒解，和衷共濟，維護團結。三是協(xié)調關(guān)系，當好班長(cháng)?！耙话咽帧笔穷I(lǐng)導班子團結的關(guān)鍵。作為公司的“一把手”，在團結中起著(zhù)導向和凝聚作用。陸總這位班長(cháng)，處處以身作則，努力把自己的正確主張變?yōu)椤耙话嗳恕钡囊恢乱庖?jiàn)。他深有體會(huì )地說(shuō)：“作為‘一把手’，決不能事無(wú)大小統統管，權無(wú)大小統統攬。在聽(tīng)取反面意見(jiàn)和處理各種矛盾時(shí)，更要有善聽(tīng)逆耳之言，敢飲苦口良藥的精神，以海納百川的胸懷，待人接物，容人容事，寬容而不縱容，愛(ài)才之心，用賢之舉，不計較個(gè)人恩恩怨怨，胸襟開(kāi)闊，光明磊落，學(xué)會(huì )平衡，防止顧此失彼，協(xié)調好與副職的關(guān)系，切實(shí)負起加強團結的責任，對領(lǐng)導班子成員之間存在的不利于團結的隱患及時(shí)予以消除。作為一名正職還要尊重副職，維護和支持副職的工作和威信，凡是分管領(lǐng)導權力范圍內的事，一般由分管領(lǐng)導自主處理，不搞‘一步到位’。要關(guān)心他們的生活和工作，政治上關(guān)心，生活上照顧，因人而宜，采取有效的鼓勵或批評的方式，不能厚此薄彼，應一視同仁，使他們內心服氣?！彼氖谴笫轮v原則，小事講風(fēng)格。蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司領(lǐng)導班子認為：是非分明，完善制度是班子團結的根本保證。團結是領(lǐng)導班子的政治生命，但班子團結并不是一團和氣，團結而不戰斗，反對團結問(wèn)題上的庸俗化、表面化，決不能以為團結就是“以和為貴”，這種隱瞞了班子成員真實(shí)思想的表面團結發(fā)展下去，不僅會(huì )使領(lǐng)導班子原則不明，是非不清，也勢必造成班子成員口是心非，其結果只能是與團結的初衷背道而馳。該公司還不定期召開(kāi)民主生活會(huì )，針對工作和生活中存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評，堅持原則，堅持真理，旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實(shí)思想，做到大事上講原則，小事上講風(fēng)格。在思想交鋒與爭鳴中尋求認識統一，修正錯誤，積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結。由于該公司領(lǐng)導班子始終堅持政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷深化一班人的思想理論建設，從而達到政治素質(zhì)好。他們以經(jīng)濟效益為中心，各項工作整體推進(jìn)，全面完成集團公司下達的各項任務(wù)目標，達到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好。另外該公司班子加強制度建設，增強領(lǐng)導班子的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，達到團結協(xié)作好。該公司的班子成員宗旨觀(guān)念強，保持清正廉潔，達到作風(fēng)形象好。該公司在開(kāi)展班子創(chuàng )建中成績(jì)優(yōu)秀，公司總經(jīng)理陸全發(fā)獲得中華全國鐵路總工會(huì )“火車(chē)頭獎?wù)隆?，被中鐵置業(yè)集團評為“置業(yè)之星”，蚌埠公司被中鐵置業(yè)集團評為“四好班子”。那真是班子擰成一股繩，爭先創(chuàng )優(yōu)越高峰。
    黨建工作思路新。近年來(lái)，蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司黨支部在黨建工作中，以經(jīng)濟建設為中心，以探索構建“大政工”格局，以“高揚黨旗創(chuàng )偉業(yè)，推進(jìn)蚌埠大跨越”為主題，積極與區域內黨群組織開(kāi)展共建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。該公司黨支部針對土地一級開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、與地方政府關(guān)系密切、內部參建單位多、現場(chǎng)黨員分布不均衡等特點(diǎn)，不斷創(chuàng )新項目黨建思路，認真落實(shí)黨的十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的重要思想，結合本單位實(shí)際，改進(jìn)黨的生活內容和活動(dòng)形式，有效地發(fā)揮了該公司黨支部的戰斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。該公司黨支部結合實(shí)際，與10多家參建單位，6個(gè)基層黨支部密切溝通，針對各支部黨員偏少，并分布不均衡，從而導致項目黨建工作缺少力度，難以形成較大的影響力和感染力的實(shí)際情況，蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司更新思路，創(chuàng )新區域黨建聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)現共建共享、統一行動(dòng)的舉措。他們聯(lián)合施工、監理等10多家單位，成立黨群工作協(xié)調指導委員會(huì )，創(chuàng )新并深入實(shí)施“三個(gè)共建”：一是區域黨群共建。二是企業(yè)地方共建。三是產(chǎn)業(yè)鏈共建。 形成“小區域，大黨建”的格局。緊接著(zhù)，創(chuàng )辦《濱湖新區簡(jiǎn)報》，形成區域黨建工作輿論陣地和綜合性信息傳播平臺。由于開(kāi)展企業(yè)地方共建活動(dòng)，加快對濱湖建設的進(jìn)度，保證了工程的質(zhì)量，打造精品意識，樹(shù)立了企業(yè)的形象，國資委宣傳局局長(cháng)盧衛東對公司實(shí)施“三個(gè)共建”給予了高度評價(jià)。該公司黨支部把活動(dòng)融入施工管理，統一組織以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比形象、比文明施工”為主要內容的“五比”勞動(dòng)競賽和以“嚴格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內容的監理競賽，產(chǎn)業(yè)鏈共建較好地整合了各方優(yōu)勢，實(shí)現了上下聯(lián)動(dòng)。通過(guò)豐富多彩的共建活動(dòng)，大大調動(dòng)參建單位和員工的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了強有力的組織保證，實(shí)現施工進(jìn)度的不斷加快，新區建設一天一個(gè)新臺階。在“迎七一，念黨恩”的系列活動(dòng)中，該公司黨支部積極開(kāi)展豐富多彩的形式，隆重慶祝黨的生日。他們組織黨員開(kāi)展“聽(tīng)黨課、學(xué)黨史、知黨恩”系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步加深對黨的熱愛(ài)，煥發(fā)為黨的事業(yè)和企業(yè)發(fā)展奮發(fā)進(jìn)取的極大熱情，在全公司掀起一個(gè)唱響“共產(chǎn)黨好、社會(huì )主義好、改革開(kāi)放好、我的祖國好”的主旋律。在開(kāi)展“迎建黨，全民健身”系列活動(dòng)中，充分展示廣大職工團結協(xié)作、頑強拼搏的團隊精神，促進(jìn)溝通與交流，讓職工以健康的體魄和飽滿(mǎn)的精神面貌積極投身于濱湖的大建設之中。在舉辦“慶祝建黨九十周年，紅歌傳唱念黨恩”晚會(huì )暨“高揚黨旗，建功立業(yè)”系列表彰會(huì )，進(jìn)一步讓黨員職工認識到“共產(chǎn)黨偉大，做黨員光榮”，從而增進(jìn)對黨的情感，增進(jìn)對社會(huì )主義祖國的情感，更加堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念。因此，蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司榮獲股份公司創(chuàng )先爭優(yōu)“先進(jìn)基層黨組織”。被中鐵置業(yè)集團授予“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號。新鮮的黨建工作思路，使蚌埠公司上上下下充滿(mǎn)生機與活力，一步一個(gè)腳印地攀登著(zhù)新的高峰。
    企業(yè)文化展風(fēng)流。文化是民族的血脈和靈魂。文化是民族凝聚力和創(chuàng )造力的重要源泉,是綜合國力競爭的重要因素,是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要支撐。文化建設是我國社會(huì )主義現代化建設的重要組成部分，既是經(jīng)濟建設的重要內容,也是經(jīng)濟建設的智力條件和深層動(dòng)力，并在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。企業(yè)文化建設要以文明塑造共同價(jià)值觀(guān)為核心，要以人為本，通過(guò)細節展示企業(yè)文化魅力，來(lái)進(jìn)一步弘揚企業(yè)精神，以達到企業(yè)健康、穩定發(fā)展之目的。蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司始終把企業(yè)文化擺上位置，裝在心中，落實(shí)到行動(dòng)上。他們以“三個(gè)共建”全覆蓋式的開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)，以此達到“內強管理外塑形象”的效果，并以此來(lái)推進(jìn)公司的文化建設。他們實(shí)行區域黨群共建，由蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司為主導，聯(lián)合濱湖區域內參保單位、監理單位、施工單位等建立聯(lián)合會(huì )，推舉總經(jīng)理陸全發(fā)為聯(lián)合會(huì )主席。在區域內統一開(kāi)展“安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)”；積極參與“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)活動(dòng)的重點(diǎn)放在施工現場(chǎng)，以杜絕事故發(fā)生。開(kāi)展員工“建言企業(yè)發(fā)展”系列活動(dòng)，采納員工建議抓落實(shí)，充分發(fā)揚民主管理，創(chuàng )新工作方法，謀劃發(fā)展思路，全面調動(dòng)全體員工參與到企業(yè)管理中來(lái)，先是優(yōu)化企業(yè)管理模式，后是全面提高廣大員工參與企業(yè)管理的主人翁意識。該公司堅持以“家文化”建設為主線(xiàn)，把舉辦員工集體生日會(huì )作為營(yíng)造“家”氛圍的有效途徑，每次都精心準備和策劃，工會(huì )統計每位職工的生日，每月給職工集體過(guò)生日。生日會(huì )上，公司領(lǐng)導親手給過(guò)生日的同志發(fā)紅包和禮物，祝他們生日快樂(lè )！真正讓職工感受到公司的關(guān)懷，體會(huì )到“家”的溫暖。同時(shí)開(kāi)展“拔河比賽”、“廣播操比賽”、“乒乓球比賽”、“籃球比賽”、“開(kāi)展《責任勝于能力》讀書(shū)活動(dòng)”，與《蚌埠日報》社聯(lián)合舉辦“我心中的濱湖新區”有獎?wù)魑幕顒?dòng)，以及開(kāi)展“五講五查五提升”主題教育活動(dòng)等，大大地豐富干部職工的文化生活，讓大家既開(kāi)闊視野，又陶冶了情操。今年3月，該公司還與《蚌埠日報》社、蚌埠電視臺等當地新聞媒體合作，開(kāi)設“走進(jìn)濱湖”專(zhuān)欄，廣泛宣傳合作項目及中鐵企業(yè)形象，擴大社會(huì )知名度。聯(lián)合蚌埠經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，共同開(kāi)展“高揚黨旗創(chuàng )偉業(yè)，推進(jìn)蚌埠大跨越”的主題活動(dòng)；與蚌埠市檢察院聯(lián)合開(kāi)展企檢共建活動(dòng)；與蚌埠市婦聯(lián)聯(lián)系，幫助推進(jìn)“春蕾計劃”；在沈浩精神的發(fā)源地“小崗村”掛牌，設立黨員學(xué)習教育基地。目前，蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司已成功地被選為百年蚌埠發(fā)展百個(gè)名牌之人居品牌，該公司也載入《蚌埠年鑒》。企業(yè)共建，融洽了企業(yè)與地方的關(guān)系，為“濱湖新區大建設”創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。結合本公司的中心工作，切實(shí)立足崗位提升自我，圍繞公司“四抓四?！惫ぷ?，履行職責，創(chuàng )先爭優(yōu)。通過(guò)各種文化活動(dòng)的開(kāi)展，一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣在廣大職工中悄然興起。企業(yè)文化像一團熊熊燃燒的火焰，把蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司人氣越燒越旺。
    條條道路是樣板。蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司品牌意識濃厚，超前想法豐富，視野逐步拓寬，處處爭先創(chuàng )優(yōu)，敢為天下先的理念，在該公司領(lǐng)導的心底深深地扎根?！百|(zhì)量第一”始終潤透領(lǐng)導和職工的心靈。該公司總經(jīng)理陸全發(fā)始終不斷追求完美，勇于向更高的目標挑戰，他常說(shuō)：“蚌埠項目是中國中鐵簽約的項目，代表了中國中鐵的企業(yè)形象，一定要把濱湖新區項目打造成一級土地開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)品牌”、“要有勇?tīng)幍谝坏墓ぷ鲬B(tài)度”。該公司自從立足珠城這片熱土，就下狠心要把濱湖新區的道路條條都鋪成樣板路。他們的建設理念是：“高起點(diǎn)、高標準、高目標?！痹谡麄€(gè)濱湖新區的道路建設中實(shí)施精細化管理，采用高速公路標準進(jìn)行施工。在級配碎石、水穩層施工中，全面采用攤鋪機進(jìn)行攤鋪；道路路緣石選用了既美觀(guān)，又耐用還抗碰撞的大理石石材；瀝青路面選用優(yōu)質(zhì)改性瀝青，具有防滑、耐久、噪音小、舒適度好等優(yōu)點(diǎn)，確保條條道路都打造成為名符其實(shí)的樣板工程。據初步統計，由該公司投資的濱湖新區市政道路8條，總長(cháng)17.4公里，現已初步完成。其中環(huán)湖西路、南湖路、宏業(yè)南路、龍灣路4條道路4.2公里范圍內，已完成側平石、人行道板的鋪筑和路燈安裝。目前，濱湖新區市政道路基本完成?，F在綠化帶內喬木、球類(lèi)種植物已栽種結束；在宏業(yè)南路主干道施工現場(chǎng)，我目睹作業(yè)人員正在攤鋪級配碎石，確保路基的壓實(shí)度和路面的平整度，目前該公司正在督促施工單位加快速度，保質(zhì)保量，精益求精，爭創(chuàng )省級“黃山杯”工程。又過(guò)幾日，我再去實(shí)地參觀(guān)，路面施工結束，正在進(jìn)行人行道磚的鋪砌和路燈安裝、綠化施工；龍灣路正在進(jìn)行攤鋪瀝青和人行道磚的鋪砌；南湖路正在進(jìn)行人行道磚的鋪砌，路燈安裝基本結束，綠化帶球類(lèi)及小喬木進(jìn)行栽種；龍騰路、公園南路、龍湖路正在進(jìn)行雨污水管道與路基土方施工；龍湖西路第一層水穩施工已結束，正處于養護階段。為了確保條條道路是樣板，該公司與施工單位還每月召開(kāi)大會(huì )戰推進(jìn)會(huì )議，及時(shí)進(jìn)行調度和部署，隨時(shí)解決建設過(guò)程中所遇到的難題。筆者在實(shí)地走訪(fǎng)中發(fā)現，還有小部分地段正在打通和施工。聽(tīng)業(yè)內人士介紹，預計年底完工。人們不會(huì )忘記，在開(kāi)工的過(guò)程中，該公司與施工單位為了加快進(jìn)度，先后兩次開(kāi)展“大干180天，全面掀起濱湖新區市政道路建設新高潮”活動(dòng)，公司決定：設立專(zhuān)項獎勵基金480萬(wàn)元（其中80萬(wàn)元用于獎勵監理）及流動(dòng)紅旗，分季考核兌現，有力地推進(jìn)工程項目的加速施工。在上級領(lǐng)導和專(zhuān)家組多次檢查中，濱湖新區的路面建設均為領(lǐng)先水平。每次上級評比，該公司都列為先進(jìn)行列，八條主次干道全部被評為蚌埠市“安全質(zhì)量標準化示范工地”。實(shí)踐證明，蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司在濱湖新區所鋪的每一條路都做到讓社會(huì )滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓自己也滿(mǎn)意，完全達到了“條條道路是樣板?！?BR>    安置工程似新星?？吹揭慌排鸥呗栐铺斓陌仓梅看髽?，我心中由然敬意?；仡?010年12月8日開(kāi)工時(shí)的情景：蚌埠公司總經(jīng)理陸全發(fā)在會(huì )上明確表態(tài)，一是安置房前期準備工作一定要充分；二是工期目標要明確，一旦開(kāi)工就要形成大干局面；三是質(zhì)量目標要確保一次性驗收合格，安全文明施工要高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，確保一次性落實(shí)到位；四是要充分展現中鐵置業(yè)的形象；五是現場(chǎng)要統一協(xié)調，提高執行力；六是監理單位要嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到24小時(shí)守候、全方位服務(wù)。該公司總經(jīng)理陸全發(fā)在此不僅做了個(gè)表態(tài)，而且是對產(chǎn)業(yè)鏈共建的各公司做了嚴格的要求。他說(shuō)出了央企的崇高責任，也道出央企的信心和決心。他鏗鏘有力的發(fā)言，為安置房工程圓滿(mǎn)完成奠定了堅實(shí)的基礎?？吹竭@展現在眼前25萬(wàn)平方米、2314戶(hù)的高樓即將交付居住，而且是獲得國家2010年度“第七屆精瑞科學(xué)技術(shù)獎”的光榮稱(chēng)號，我更是興奮不已。不由使我想起前蘇聯(lián)政治理論家、著(zhù)名的作家列夫•托洛斯基的一段名言：“人生不是一種享樂(lè )，而是一樁十分沉重地工作?！痹谂d建過(guò)程中，中央、省市領(lǐng)導多次蒞臨指導，并對此項工程給予高度的評價(jià)，在國家住建部組織的專(zhuān)項檢查過(guò)程中，是唯一獲得表?yè)P的建設單位。正像省委書(shū)記張寶順視察時(shí)稱(chēng)贊的那樣：“中鐵有資質(zhì)、有信譽(yù)、有技術(shù)、有管理、有活力，相信一定能把工程建好?！睋绢I(lǐng)導介紹：安置房工程地處區域內公園南路北側、解放路東側、龍湖西路西側、文政路南側，占地約280畝，總建筑面積48.1萬(wàn)平方米，共38棟，均為框架結構，最高24層，最低11層。首期開(kāi)工建設21棟，約24.6萬(wàn)平方米，目前工程正在竣工收尾階段?？粗?zhù)這綠樹(shù)成蔭，水路交錯，白鷺飛舞，車(chē)水馬龍的濱湖新村，這正是一座安居工程的誕生，這也是一座新城的崛起，切實(shí)值得慶賀，值得歡欣。這是一項民生工程，這是一項安居工程。這也是蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司“創(chuàng )一流的管理，創(chuàng )一流的團隊，創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)，創(chuàng )一流的形象”的管理目標的具體體現。此時(shí)，我想起18世紀中葉到19世紀初德國和歐洲最重要的劇作家、詩(shī)人、思想家歌德的一句名言：“你若要喜愛(ài)你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng )造價(jià)值?！笨吹竭@一切，我情不自禁地問(wèn)陸總經(jīng)理：“你們整天這樣的忙碌著(zhù)到底是為了什么？”陸總脫口而出：“為了實(shí)現‘工作讓自己滿(mǎn)意，服務(wù)讓大家滿(mǎn)意，培訓讓職工滿(mǎn)意，考核讓領(lǐng)導滿(mǎn)意’的行動(dòng)口號?！彼幕卮?，正反映這位總經(jīng)理的人生價(jià)值取向。頓時(shí)，在我面前的一位七尺漢子，真正撐起蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司的一片藍天，真是讓我可敬又可愛(ài)。激動(dòng)之間，我隨手寫(xiě)下一首七絕，題為《煉真金》——贈中鐵置業(yè)陸全發(fā)先生：陸君置業(yè)領(lǐng)軍人，全力耕耘費苦心。發(fā)奮超群追一夢(mèng)，秉承文化煉真金。陸全發(fā)先生樂(lè )意地接收了我的贈詩(shī)。
    一枝紅杏出墻來(lái)。蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司以“創(chuàng )一流的管理，創(chuàng )一流的團隊，創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)，創(chuàng )一流的形象”的管理目標和“發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題?？偨Y經(jīng)驗，聽(tīng)取反映，及時(shí)匯報，及時(shí)反饋。做到上下通氣，相互共同交流”的工作方法昭示天下，吸引當地及全國黨政部門(mén)和國有、私營(yíng)企業(yè)紛紛前來(lái)取經(jīng)。真算是：“春色滿(mǎn)園關(guān)不住，一枝紅杏出墻來(lái)”呀！2010年7月15至27日，蚌埠市人大代表、蚌埠市“四大班子”領(lǐng)導及各局主要負責人先后視察濱湖新區項目現場(chǎng)。2010年9月7日至20日，蚌埠市“聚焦升級提速，百名文藝家采風(fēng)”活動(dòng)到濱湖新區施工現場(chǎng)開(kāi)展采風(fēng)活動(dòng)。同年10月11日，沈陽(yáng)市政府一行、池州市政府一行到此參觀(guān)學(xué)習。同年12月11日，石家莊分公司、中鐵七局置業(yè)公司到此調研。還有江蘇、河南、浙江、沈陽(yáng)、池州、滁州、蕪湖、亳州及省內外的企業(yè)紛至沓來(lái)，到此參觀(guān)學(xué)習。絕大部分企業(yè)是來(lái)學(xué)習蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司的創(chuàng )業(yè)精神以及“管理目標”、“工作方法”及“主動(dòng)思考，超前思考，統一思考，換位思考，創(chuàng )造性開(kāi)展工作”的工作準則。正像安徽省委、政府主要領(lǐng)導視察時(shí)評價(jià)的那樣：“高標準定位，高質(zhì)量建設，高效率管理，強有力保障?！卑霾菏形瘯?shū)記、市長(cháng)先后14次蒞臨濱湖項目，贊揚該公司“工作高標準、施工速度快、工程質(zhì)量?jì)?yōu)、隊伍面貌好?！眱赡陙?lái)，共接待全國各省市及本地領(lǐng)導和企業(yè)家56次，約900余人。周邊城市慕名而來(lái)，就土地一級開(kāi)發(fā)進(jìn)行考察，并最終促進(jìn)亳州項目順利簽約，實(shí)現了中鐵置業(yè)在安徽省的滾動(dòng)發(fā)展。這枝紅杏已開(kāi)遍美麗的珠城，開(kāi)遍安徽部分區域，開(kāi)遍大江南北，開(kāi)遍神州大地。在采訪(fǎng)中，我一直揣摩著(zhù)：蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司之所以能有今天，除了強化管理之外，一個(gè)極其重要的原因就是有一個(gè)“心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，凝心聚力，志存高遠干事業(yè)的領(lǐng)導班子?！痹摴娟懣偨?jīng)理說(shuō)：“外地和本地的黨政領(lǐng)導及各個(gè)企業(yè)的負責同志到本公司考察越多，我們的重任就越大，我們爭先創(chuàng )優(yōu)決心就越大，敢創(chuàng )第一的信念就越大?！甭?tīng)著(zhù)陸總的一席話(huà)，真是勝讀十年書(shū)呀！從他的身上我真正領(lǐng)悟到人生追夢(mèng)的感覺(jué)，不由使我想起美國著(zhù)名的哲學(xué)家亞•史密斯的一段名言：“人有兩種生活：人的靈魂如同轉動(dòng)的地球，一半在白晝，一半在黑夜；白晝的一半，樂(lè )聲載道，彩云飄空；黑夜的一半，萬(wàn)籟俱寂，明星熒熒?！弊屛疫€想起愛(ài)爾蘭劇作家蕭伯納的一段名言：“人生不是一只短短的蠟燭，而是一只由我們暫時(shí)拿著(zhù)的火炬，我們一定要把他燃得十分光明燦爛，然后交給下一代的人們?！睆年懣偟纳砩险嬲业饺松恼嬷B。
    職工冷暖裝心中。堅持以人為本的理念，始終把人才視為核心資本?！肮矂?chuàng )財富，公益社會(huì )”是企業(yè)的使命。樹(shù)立“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì )價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值”的核心價(jià)值觀(guān)。在跨越發(fā)展中，關(guān)心職工生活，堅持不懈地為職工辦實(shí)事，解決職工實(shí)際困難，已經(jīng)成為蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司領(lǐng)導班子的自覺(jué)行動(dòng)。他們認真執行職工大會(huì )制度和財務(wù)公開(kāi)制度，健全完善民主評議制度，主動(dòng)接受廣大干部職工的監督。進(jìn)一步完善圖書(shū)閱覽、文體活動(dòng)室，宿舍空調、飲水機、洗衣機等設施。為職工食堂配置了消毒柜、冰柜、快餐桌，實(shí)行集體自助形式就餐，保證四菜一湯，做到了一周內菜譜不重復，副食品每天變換花樣，做到飯菜可口，使職工的生活和工作條件不斷改善。確保食堂與工作環(huán)境干凈衛生。在開(kāi)展文化活動(dòng)的同時(shí)，還為職工進(jìn)行體檢，人人建立健康檔案。開(kāi)展戶(hù)外拓展活動(dòng)，舉辦才藝展示比賽，組織職工看電影，外出學(xué)習等活動(dòng)，不斷促進(jìn)職工相互交流、相互學(xué)習，相互融合，營(yíng)造和諧親密的工作氛圍。開(kāi)展“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)，讓廣大職工充分認識到“公司就是自己的家”。該公司慰問(wèn)農民工350人，慰問(wèn)生產(chǎn)一線(xiàn)員工80人。摸排公司職工生活狀況，對困難職工進(jìn)行登記建冊。為家庭困難的員工捐款28900元，發(fā)放慰問(wèn)金10000元，讓職工感受到企業(yè)的溫暖，使置業(yè)“家”文化理念在公司落地生根。這就是蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司，時(shí)刻不會(huì )忘記把職工的冷暖裝在心靈深處。一位同志的父親在南京出車(chē)禍，公司領(lǐng)導立即組織員工捐贈二萬(wàn)余元，公司又拿出一定的援助，驅車(chē)到南京醫院去慰問(wèn)，該公司對待職工做到“三不放過(guò)”，即對生活困難的職工不放過(guò)經(jīng)濟上給予補助，在異地分居的職工家屬不放過(guò)節日慰問(wèn)，對職工及其家屬遇到重大事故的不放過(guò)給予資助。公司的做法深深地打動(dòng)廣大干部職工，激發(fā)大家為公司爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性，這也是該公司連年被集團公司評為先進(jìn)單位的原因所在。一位職工深有感觸地說(shuō)：“公司領(lǐng)導如此關(guān)心我們，衣食住行，樣樣想得周到，讓大家無(wú)可挑剔，我們還有什么理由不去努力工作呢？”這位職工的感言，使我重溫了美籍德國猶太裔、理論物理學(xué)家愛(ài)伊斯坦那句名言：“對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好的事業(yè)?！边@就是蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司干部職工為了爭創(chuàng )一流的共同心聲。
    勇攀高峰無(wú)止境。蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司不斷總結經(jīng)驗，不斷地完善自我，不斷地探索向新的高峰攀登。他們結合今年“四抓四?！敝行墓ぷ?，又提出立足“三圍繞”，實(shí)現“五提升”的新要求。首先是圍繞個(gè)人目標找差距，實(shí)現“五提升”。加強對公司規章制度、法律法規、業(yè)務(wù)知識、政治理論的學(xué)習，養成良好的學(xué)習習慣，實(shí)現個(gè)人學(xué)習能力的提升；嚴格遵守企業(yè)規章制度和紀律規范，用規章制度和監督考核獎懲機制來(lái)約束自身行為，實(shí)現個(gè)人執行能力的提升；不斷創(chuàng )新管理理念和方法，實(shí)現個(gè)人創(chuàng )新能力的提升；嚴格執行廉潔自律有關(guān)規定，杜絕鋪張浪費，嚴禁貪圖享受，實(shí)現個(gè)人自律能力的提升；通過(guò)不斷增強服務(wù)意識，及時(shí)有效地解決公司運行過(guò)程中和施工一線(xiàn)出現的新情況、新問(wèn)題，實(shí)現個(gè)人服務(wù)能力的提升。其次是圍繞部門(mén)目標彌補不足，實(shí)現“五提升”。不斷完善部門(mén)工作制度和體制，努力在提高工作效率和提高企業(yè)效益上下功夫，實(shí)現部門(mén)管理創(chuàng )新能力的提升；通過(guò)加強部門(mén)之間溝通協(xié)調，積極與政府相關(guān)部門(mén)開(kāi)展對接，為部門(mén)工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的內部環(huán)境，實(shí)現部門(mén)綜合協(xié)調能力的提升；通過(guò)對對口業(yè)務(wù)單位進(jìn)行有效管理，確保其及時(shí)全面履行合同，并有效規避合同風(fēng)險，實(shí)現部門(mén)業(yè)務(wù)管控能力的提升；通過(guò)樹(shù)立全局意識，正確處理部門(mén)利益和整體利益的關(guān)系，形成推動(dòng)公司發(fā)展的整體合力，實(shí)現部門(mén)團結協(xié)作能力的提升；通過(guò)增強決策的前瞻性，充分認識和正確判斷各種因素對決策事項的影響，領(lǐng)會(huì )各種政策、把握企業(yè)“實(shí)情”，實(shí)現部門(mén)科學(xué)決策能力的提升。再者是圍繞公司目標求突破，實(shí)現“五提升”。加強對國家政策走勢與市場(chǎng)形勢的研判，敏銳尋求市場(chǎng)機會(huì )，創(chuàng )新求變，爭取在一級土地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得突破，實(shí)現公司創(chuàng )新求變能力的提升；通過(guò)組織員工參加土地一級開(kāi)發(fā)財務(wù)管理，納稅籌劃等各類(lèi)培訓，鼓勵員工參加學(xué)歷教育，大力開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，組織撰寫(xiě)經(jīng)驗材料，提升商務(wù)合同談判、融資理財、成本管理、風(fēng)險防范、與合作方溝通能力等方面的專(zhuān)業(yè)運作能力，形成蚌埠土地一級開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現公司專(zhuān)業(yè)運作能力的提升；積極探索一級土地開(kāi)發(fā)管控模式，結合當前市場(chǎng)形勢，干好在建，以干促攬，尋找新的項目，擴大一級開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)加大專(zhuān)業(yè)人才培養力度，實(shí)現公司持續發(fā)展能力的提升；通過(guò)對現有的44項管理制度進(jìn)行不斷完善，逐步建立有效的工作機制，持續加強內控與風(fēng)險管理體系建設，進(jìn)一步提高公司規劃管理水平，夯實(shí)公司的管理基礎，實(shí)現公司規劃管理能力的提升。通過(guò)把“五講五查五提升”活動(dòng)與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、“高揚黨旗創(chuàng )偉業(yè)、推進(jìn)蚌埠大跨越”黨建主題活動(dòng)、“四抓四?！敝行墓ぷ饔袡C結合，豐富黨群“三個(gè)共建”內容，抓實(shí)“四好班子”創(chuàng )建、勞動(dòng)競賽、思想政治工作、黨建標準化建設和置業(yè)“家”文化建設，充分發(fā)揮工會(huì )、共青團的作用，不斷提高項目在中國中鐵和社會(huì )的知名度，實(shí)現公司全面管理能力的提升?！皢?wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)?！?nbsp;蚌埠中鐵置業(yè)投資發(fā)展有限公司，切實(shí)在新的形勢下勇攀高峰無(wú)止境。也衷心祝愿該公司百尺竿頭，更進(jìn)一步。
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