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    永不滿(mǎn)足的高級技師趙慶元

    來(lái)源:作者:李旺時(shí)間:2013-04-01熱度:0

                 永不滿(mǎn)足的高級技師趙慶元

       濟三礦運輸工區職工趙慶元,看起來(lái)瘦瘦的,身體單薄,樸實(shí)的臉上始終洋溢著(zhù)憨厚的笑容,被工友們親切的稱(chēng)作趙不足,因為只要他走過(guò)的地方,總能發(fā)現機電設備現場(chǎng)中存在的問(wèn)題。十多年養成的嚴細工作作風(fēng)和精湛技藝,受到了職工的一致好評。
    腦袋就是放映機
       身為兗礦集團第四屆技術(shù)能手的趙慶元,工友們提起他,總會(huì )豎起大拇指,夸他腦袋就是放映機,電路圖、設備整定值計算、紅黃牌規定等,只要提問(wèn)到的沒(méi)有他回答不上來(lái)的。機電設備維修上的活難不住他,家里的電飯煲、電動(dòng)刮胡刀、微波爐等小家電故障也都找他幫忙維修,他隨叫隨到。對于維修上的難題,他向來(lái)都是手到病除。嫻熟的維修工藝,精湛的技藝,得到了大家的公認。若問(wèn)他怎么做到的,他說(shuō):“勤能補拙,我沒(méi)事總會(huì )帶著(zhù)一本技術(shù)書(shū),閑暇之余就認真看一下,日積月累掌握的就多了”。
       他勤奮好學(xué),刻苦鉆研,遇到工作上的難題會(huì )主動(dòng)和班組人員一起共同探討,想方設法找出解決問(wèn)題的辦法與措施。為了改進(jìn)和提高猴車(chē)運行穩定性,他不斷改進(jìn)運行質(zhì)量,常常利用業(yè)余時(shí)間,廢寢忘食地查找資料,并根據工作現狀,拿出一些自己的實(shí)踐心得,講解給班組人員。2012年,他以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得井下電鉗高級技師資格,并被礦行文聘任,獲得了職工業(yè)務(wù)技術(shù)上的最高榮譽(yù)。
       閑不住的腿 嘮叨的嘴
       他從一名技術(shù)工人,到電機車(chē)維修猴車(chē)運行班長(cháng),兼職機電驗收員,一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都飽含著(zhù)心酸和付出。他憑著(zhù)對煤礦的熱愛(ài),以高度的責任心履行著(zhù)自己的職責,堅定著(zhù)自己的信念。他的雙腿幾乎沒(méi)有空閑的時(shí)候,井上井下幾千米崗點(diǎn),總能發(fā)現他的身影。對于發(fā)現的問(wèn)題,他會(huì )苦口婆心地向維修人員講解清楚問(wèn)題、細節和癥結,叮囑他們檢修前牢記安全風(fēng)險評估,嚴格執行手指口述安全確認制度,保證100%安全后方能操作,并監督其整改完畢才放心。即使工友已經(jīng)處理好,他還是會(huì )記著(zhù)下次到現場(chǎng)時(shí)去查看是否落實(shí)到位。大到設備的更換處理,小到指示牌上的字體型號都親自過(guò)目過(guò)問(wèn)。在工作之余,他也經(jīng)常和其它班組長(cháng)一起溝通學(xué)習,努力改造自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),讓自己不偏不倚的和大家緊密結合在一起,努力做好班組的“領(lǐng)頭羊”。
    作為機電維修猴車(chē)運行班長(cháng),他更是嚴于律己,要求別人做到的,自己首先作到,特別是一些難度大的猴車(chē)會(huì )戰、設備調試、換繩出現問(wèn)題需要搶修時(shí),他總是帶領(lǐng)班組成員在最短的時(shí)間內趕到現場(chǎng),直到所有的問(wèn)題解決后才最后一個(gè)離開(kāi)。其它班組有困難的時(shí)候,他也主動(dòng)獻計獻策,幫助他們排除設備故障,保證安全生產(chǎn),由此人送外號“及時(shí)雨”。他的班組被定為應急維護班組,儼然成為機電力量的頂梁柱。
    身上的寶庫
       在井下,每逢干維修工作的工友遇到工具沒(méi)帶全時(shí),總是說(shuō):“要是趙不足在就好了,他身上可全是寶貝?!笔前?,他下井的工具包是專(zhuān)用特大號的,里面扳手、游標卡尺、萬(wàn)用表、搖表,螺桿、螺帽、線(xiàn)鼻等工器具、小配件一應俱全,還有自制的專(zhuān)用工具,深受工友的喜歡。他不滿(mǎn)足掌握現有的設備工藝,對出現的各類(lèi)設備故障,他平時(shí)除多學(xué)習、多了解、多分析、多研究外,還認真思考怎么到達現場(chǎng)用時(shí)最短,這個(gè)故障點(diǎn)在哪里,出現這個(gè)故障的原因究竟是什么,怎么才能最快、最好地解決這個(gè)故障,需不需要帶什么備用的元器件,現場(chǎng)可不可以用其它物件進(jìn)行暫時(shí)替代……在開(kāi)始的猴車(chē)換繩會(huì )戰中,需要近70個(gè)人一起換繩,既費時(shí)又費力,安全還得不到保障。他通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察思考,與相關(guān)技術(shù)人員研究討論,提出了利用纏繩小絞車(chē)代替人工換繩的建議,通過(guò)實(shí)踐,完善了架空乘人裝置新型長(cháng)距離換繩工藝,最終只需5名職工、8個(gè)小時(shí)便完成了以前需2天才能完成的換繩工作。該成果也榮獲了集團公司小改小革優(yōu)秀成果三等獎。
       近年來(lái),他提出并參與的電機車(chē)撒沙裝置的改造、風(fēng)動(dòng)推車(chē)機的應用等6項小改小革成果榮獲礦科技大會(huì )一、三等獎。此外,他還負責兼管運輸工區修舊利廢工作,每月修復材料設備10多萬(wàn)元,年節支降耗創(chuàng )造價(jià)值可達160萬(wàn)元。
    (李旺  李志國)

    (編輯:作家網(wǎng))

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